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抗击疫情,积极复工,普华一直在行动
2020-02-14 01:38:30分享到:
导读:春节期间,全国进入新冠病毒肺炎疫情紧急防控状态。在子集团指导下,普华公司全面启动系列防疫工作部署,对组织保障、信息报送、科学防疫、远程办公、复工安全、复工效率、社会责任等重要工作作出了详细的安排

春节期间,全国进入新冠病毒肺炎疫情紧急防控状态。在子集团指导下,普华公司全面启动系列防疫工作部署,对组织保障、信息报送、科学防疫、远程办公、复工安全、复工效率、社会责任等重要工作作出了详细的安排:


公司领导高度重视,防疫部署组织有力

新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来,公司领导高度重视,认真贯彻子集团各项要求,及时部署和有效组织推进系列防疫工作,实时研究疫情形势并做好复工安排准备。

1月20日(春节放假前),普华公司召开2020年第1次总经理办公会,会上公司领导作春节期间安全教育提醒,向各部门预警湖北武汉爆发的新型肺炎疫情,强调公司全员要注意假期出行安全,避开人口密集处。

1月29日,应对日趋紧张的疫情形势,公司领导指示成立普华防疫工作领导小组,亲自挂帅,由总经理刘宏倩任组长、副总经理李祥凯任副组长。领导小组下设应急处置小组,协调新冠病毒肺炎应急处置工作,制定防患策略。结合普华公司多地办公的特点,明确责任分工,督促公司各部门、各地区按要求落实各项防患措施。全员发布《普华基础软件公司关于做好新冠病毒肺炎疫情防控工作的通知》。

1月31日,普华公司召开2020年第2次总经理办公会,在防疫和复工安排方面,明确了公司节后复工安排的原则方向:遵从地方政策,遵照集团公司、子集团指示精神执行;分类管理异地返回工作城市的员工复工前隔离措施;以在家远程办公和按期到岗现场办公为主要可选复工形式。

总经理刘宏倩对防疫期间公司对外应急和市场宣传、办公场所防疫资源配置、各地区办公场所园区和物业机构的管理政策和措施整理反馈、在防疫的一段时期内在家远程办公的科学模式等工作做了部署和给予指导建议。


全员联动落实信息报送责任制

2月9日,普华公司建立全员信息联动报送分组分级责任制,落实信息报送责任主体,按上级单位、地方社区、办公园区管理机构等不同接口的要求,滚动和按时准确报送公司全员疫情感染及行程相关信息。做到不瞒报、不漏报、不迟报、不错报、不谎报。截至目前普华公司未发现员工疫情确诊和疑似员工及家属病例。


组织学习上级精神,科学防疫作战

2月10日,普华公司召开2020年第3次总经理办公会,会上,公司领导带头学习《中电太极疫情防控工作手册》、《中电太极疫情期间会议管理办法》,总办对两个文件进行了宣贯和详细解读,与会人员集体学习领会文件精神和具体内容。

会后公司运营管理部参照并结合普华实际制定相应措施和全员宣贯实施,更新编制公司于1月31日发布的《普华基础软件股份有限公司办公场所新型肺炎防疫管控措施v1.0》,作为学习输出物,以科学有效的措施推进员工健康保障和疫情防控工作。


创新远程办公模式引导员工心理纾解

根据实时疫情防控形势和地方政策、子集团指导精神,普华公司按阶段认真研究复工安排管理举措,先后于1月31日发布《普华基础软件公司关于春节节后复工安排的通知》及2月8日发布更新版。

在此期间,按公司领导要求制定发布了《普华公司防疫期间远程办公指引》,以分部门、分团队、分组“早会晚报告”加强定期沟通输出每日工作报告,把目标拆解为任务,提倡“番茄钟工作法”等创新举措来确保各项工作每天执行到位;同时推广多种远程沟通会议工具资源来提高远程协作效率;员工对公司此项举措的接受度较高,反响较好,既利于执行且对员工长期在家的心理状态起到纾解和引导作用。


办公现场防疫行动保障员工复工安全

1月31日以来至复工前,普华公司对防疫物资进行多方筹措,每日跟踪采购进程,尤其是加强对口罩、消毒液等稀缺防护品的采购,并将防疫物资在各地区办公场地进行了妥善配置,积极落实公司各办公场所现场复工安全举措,消除员工返岗复工后的健康保障隐忧。

2月10日起,办公现场每日落实到岗员工的体温检测、防疫物资发放使用、办公区防疫消杀、餐饮预订配送等防控和支撑保障工作,并统计当日各地区员工到岗办公情况数据上报公司防疫领导小组,掌握全局实时状态。目前现场办公秩序整体平稳。


“两手抓、四补一提升”保障复工效率

2月10日起,公司正式复工,复工率60%,现场到岗率34%(按子集团要求本周中层干部及以上、关键岗位、重要项目人员现场复工)。

在生产经营效率保障方面,普华公司复工后工作遵循“两手抓、四补一提升”指导思想,两手抓:一手抓疫情防控、一手抓生产经营。四补:补研究、补反馈、补文档、补漏项。具体包括行业、战略研究;工作中的反馈(之前没有时间反馈的事项);技术管理、质量、财务类的文档(对标审计和公司管理要求);之前没想到和漏掉的工作内容;这些都要逐步补起来。一提升:在防疫复工时期积极开展公司线上会议培训,连接每一位员工,充分利用这段时期,通过培训和学习,有效提升员工个人能力。

返岗的公司领导和各部门各级负责人积极投入到2020年度重要工作筹划中;启动普华公司“十四五”规划论证编制工作,力争按时间节点达成结果。坚定信心,全力以赴完成子集团下达的年度任务目标。


做好舆情导向宣传,履行社会责任

疫情期间,普华公司充分利用微信公众号新媒体、官方网站、员工墙文化阵地等宣传平台,采用文字、图片、视频等多种宣传方式,对公司防疫举措、复工安排等进行及时宣贯,鼓舞士气;向客户和合作伙伴传递积极的信息,承诺在疫情期间相关的技术支持服务不间断。同时围绕集团公司和子集团的宣传工作要求,及时报送素材,转发集团、子集团重要新闻。

2月8日起,公司全员积极参与推广“CETC密切接触者测量仪APP”,24小时内迅速完成全员注册,并持续面向客户、家属亲友促进广泛推广应用。

按照子集团统一部署,在公司领导号召下,普华积极开展向疫区捐款的活动,公司全员积极响应,当前款项捐纳仍在火热收募中。